3 territoiresEntrepreneuriat et finance rurale2020–2023
Coaching et plans d’affaires des jeunes entrepreneurs
Les jeunes avaient besoin de transformer une activité ou une idée en projet économique compréhensible, chiffré et finançable.
Depuis 1999, les projets de GRIDAC racontent une même exigence : partir d’un besoin précis, travailler avec les acteurs du territoire et laisser derrière l’activité des compétences, des outils ou des connaissances qui restent utiles.
3 territoiresEntrepreneuriat et finance rurale2020–2023
Les jeunes avaient besoin de transformer une activité ou une idée en projet économique compréhensible, chiffré et finançable.
8 territoiresDonnées pour le développement2024–2025
Les plateformes locales avaient besoin d’une lecture structurée des tensions liées aux ressources naturelles.
DjennéAgriculture et chaînes de valeur2016–2018
Les communautés faisaient face à la dégradation des terres, à la pression sur l’eau et à des saisons plus difficiles à anticiper.
KangabaEntrepreneuriat et finance rurale2015–2018
Les jeunes ruraux financés avaient besoin d’un appui continu pour transformer leur plan en décisions de gestion quotidiennes.
DjennéAgriculture et chaînes de valeur2014
Les producteurs de Tenda souhaitaient améliorer la conduite des cultures maraîchères et la valorisation de leurs récoltes.
DjennéAgriculture et chaînes de valeur2018
L’association Tièmèla souhaitait développer une ferme piscicole mieux organisée et renforcer la contribution économique de ses membres.
SégouAgriculture et chaînes de valeur2018
Les producteurs avaient besoin de renforcer leurs pratiques et d’échanger sur l’organisation de la campagne agricole.
KayesAgriculture et chaînes de valeur2007–2009
La dégradation des terres menaçait les moyens d’existence tandis que les réserves de biosphère demandaient une attention particulière à la diversité biologique.
KitaGenre et participation citoyenne2009
Les femmes élues locales avaient besoin de consolider leurs capacités de leadership, de gestion publique et de participation aux décisions communales.
TénenkouÉducation et formation professionnelle2015–2016
Des enfants de 8 à 12 ans non scolarisés ou déscolarisés précoces avaient besoin d’une passerelle vers l’école publique.
2 territoiresSécurité alimentaire et action humanitaire2022–2024
Des ménages exposés à l’insécurité alimentaire avaient besoin d’un accès rapide et organisé aux céréales.
3 territoiresEntrepreneuriat et finance rurale2021–2023
Les organisations partenaires devaient relier leur projet collectif aux volumes, aux marchés, aux responsabilités et aux besoins de financement.
DjennéJeunesse et résilience économique2019
Les crises économiques et sociales réduisaient les perspectives des jeunes et des femmes et renforçaient les facteurs de vulnérabilité.
DjennéGenre et participation citoyenne2020
La période des élections législatives appelait des espaces de dialogue capables de soutenir la participation et l’apaisement.
KamaJeunesse et résilience économique2016
Le groupement féminin recherchait une compétence productive mobilisable avec des équipements accessibles et un marché local.
4 territoiresJeunesse et résilience économique2015–2018
L’insuffisance des perspectives économiques et l’affaiblissement des liens sociaux exposaient les jeunes à des trajectoires de marginalisation.
6 territoiresJeunesse et résilience économique2015
Les groupements féminins recherchaient une activité de transformation compatible avec les marchés de proximité.
EndéJeunesse et résilience économique2015–2016
D’anciens guides souhaitaient diversifier leurs revenus par une activité avicole mieux maîtrisée.
DjennéJeunesse et résilience économique2015
De jeunes coiffeuses souhaitaient améliorer la qualité de leurs prestations et consolider leur activité.
TénenkouAgriculture et chaînes de valeur2014–2016
L’exploitation collective du périmètre devait concilier productivité, organisation des tâches et gestion durable de l’eau.
DjennéJeunesse et résilience économique2014
Le groupement cherchait une activité complémentaire susceptible de diversifier les revenus de ses membres.
DjennéSécurité alimentaire et action humanitaire2013–2014
L’arrivée de personnes déplacées augmentait les besoins alimentaires et matériels des ménages accueillis comme des familles hôtes.
SioAgriculture et chaînes de valeur2013–2014
Les coopératives Diamnati et Kaoural souhaitaient renforcer la production et la transformation du poisson face aux changements du milieu.
YélimanéJeunesse et résilience économique2013
L’association souhaitait consolider une activité avicole capable de soutenir les revenus de ses membres.
DjennéJeunesse et résilience économique2013
Les coopératives de producteurs de poisson avaient besoin de consolider les techniques de production et la gestion du cycle piscicole.
BaguinédaAgriculture et chaînes de valeur2013
Les membres de l’association Mouso Danbe souhaitaient améliorer leurs pratiques culturales et développer une activité génératrice de revenus.
KatiAgriculture et chaînes de valeur2012
Les maraîchers des organisations paysannes souhaitaient accroître leur maîtrise technique et mieux organiser la production.
DjennéGenre et participation citoyenne2011
Les comités de gestion avaient besoin d’outils administratifs et financiers compris et utilisables par tous leurs membres.
DjennéGenre et participation citoyenne2010
Les organisations signataires d’une convention de financement devaient renforcer leur capacité à administrer et exécuter leurs projets.
Dandougou-FakalaGenre et participation citoyenne2010
La commune avait besoin d’outils capables d’organiser ses priorités environnementales, économiques, sociales et culturelles.
KoulikoroÉducation et formation professionnelle2008–2013
Des enfants exclus de l’école avaient besoin d’un parcours accéléré combinant langue nationale et français pour rejoindre l’enseignement formel.
DoumbaGenre et participation citoyenne2006
Le volet local du Programme national d’éducation à la citoyenneté rapprochait les démarches d’état civil et l’information citoyenne des communautés.
BamakoÉducation et formation professionnelle2004–2009
Des femmes microentrepreneures avaient besoin d’apprentissages directement reliés à la gestion de leur activité et à leurs responsabilités quotidiennes.
DjennéJeunesse et résilience économique2005
La coopérative de pêcheurs souhaitait améliorer la mise en valeur des mares et renforcer une activité adaptée au contexte local.
BamakoEntrepreneuriat et finance rurale2004–2007
Les petites activités avaient besoin d’un dispositif associant ressources financières, formation et accompagnement.
BamakoEntrepreneuriat et finance rurale2000–2003
Le développement d’activités économiques de proximité demandait un accompagnement structuré des porteurs et de leurs organisations.
2 territoiresAgriculture et chaînes de valeur1999–2000
Les producteurs ruraux cherchaient à améliorer simultanément leurs revenus et l’alimentation de leurs ménages.
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